Universidad de Jóvenes Emprendedores y Creativos

La crisis económica mundial, sufrida en la última década, ha originado que la idea de crear un negocio propio se haya disparado, incrementando notablemente el número de emprendedores frente a los parados en búsqueda activa de empleo. Las dificultades para encontrar un trabajo eran mayores cada día, y ante este panorama, cada vez más personas han decidido crearse el suyo propio.

Ésta quizás sea la razón de más peso a la hora de explicar la creciente tendencia hacia el emprendimiento empresarial. Pero el perfil de emprendedor que destaca a día de hoy no es el empresario que decide buscar un local y abrir un negocio físico. Los negocios online ya le han ganado mucho terreno a los convencionales. De hecho, incluso estos últimos tienden cada día más hacia su propia digitalización, extendiendo la empresa mediante un negocio digital.

Ayuda profesional para una buena rentabilidad

Los datos aportados por un estudio hecho a este respecto arrojan que más de la mitad de las startups online fracasan en su primer año. Y es que existe la creencia de que crear un negocio online digital es muy fácil, pero a la hora de la verdad, resulta un campo aún muy poco explorado.

Por muy clara que se tenga la idea acerca del nuevo negocio, siempre es recomendable contar con una empresa se dedique a este ámbito. Al tratarse de un sector bastante reciente, este se encuentra en crecimiento. Por eso, cada vez son más las compañías que se enfocan a este propósito: expertos en posicionamiento seo, publicidad online, gestión de redes sociales, etc.. Cuando hacemos una búsqueda en la red tal como agencia marketing online madrid, son muchos los resultados que podremos encontrar, pero no todos valen. El posicionamiento en los primeros puestos nos podrá dar una imagen de hasta donde pueden llegar, y hasta donde pueden hacer llegar nuestro negocio.

Un plan de negocio tiene su base en una idea de éxito

Para saber si una idea es buena, se debe hacer un análisis del mercado. Hay que estudiar las oportunidades que este ofrece en cada momento, y observar detalladamente a la que será la futura competencia. Que no haya competencia puede ser una buena o mala señal, porque o bien significa que se trata de una idea totalmente novedosa, o que esta no es rentable. Es muy importante llegado el caso, analizar este extremo.

Cuando la idea haya quedado suficientemente clara, es el momento de diseñar un plan de negocio. Se trata de definir claramente a qué se dedicará la empresa, fijando metas tanto a corto como a largo plazo. Todo ello sin olvidar en ningún momento lo que demanda el público potencial.

Este proceso pasa, obviamente, por conseguir financiación. Teniendo en cuenta con qué capital se cuenta en un primer momento, hay que hacer un cálculo sobre hasta cuándo puede durar este, para poder saber qué inversión hace falta.

Las herramientas técnicas son otro de nuestros pilares

El negocio tiene que contar en primer lugar con una página web. Al principio basta con una página sencilla, y a medida que el negocio prospere y cuente con un mejor presupuesto, se podrá invertir una mayor parte de este al desarrollo de la web.

Pero a día de hoy, la navegación móvil es aún más importante. Es por ello actualmente es cada vez más necesario contar con una aplicación propia.

La inversión en personal eficaz es tu primer paso al éxito

Para sacar adelante una startup es necesario contar con personal con talento. Aunque en principio se cuenta con un presupuesto reducido, hay que tener especial cuidado con la inversión que se hace de este capital en materia de contratación de personal, porque el elemento humano es el más importante.

Contratar personal que cuente con las adecuadas capacidades para sacar adelante tu empresa es elegir conseguir el éxito. Aunque la tarea no es fácil, debes seleccionar al personal que sea capaz de seguir tu objetivo final de negocio, son muchos los profesionales, pero debes encontrar los que mejor se adapten a tus metas.

La experiencia del usuario es clave para tu desarrollo

Cuando se intenta sacar adelante una empresa nueva, se quiere ser demasiado perfeccionista en todos los aspectos, con independencia de que sean relevantes o no. Se trata del comienzo del negocio, y por eso no se quiere descuidar nada. Aunque puede parecer que esto es señal de responsabilidad, realmente se trata de un error. Para conseguir generar conversiones, es necesario aportar algo realmente valioso, y esto es algo que no se puede hacer en muchos ámbitos a la vez.

Lo más aconsejable es dirigir los recursos a aquello que realmente se demanda en el mercado, y que en su día se decidió que iba a ser la idea de base de todo el proyecto de negocio. Cualquier startup que está comenzando debe centrar sus atención especialmente en un producto, al cual tiene que saber sacar el máximo provecho posible.

¿Qué errores debo evitar al crear una startup?

Hay una serie de errores que son muy comunes en los comienzos de los startup. Algunos de ellos son los siguientes:

* Observa los movimientos de tu competencia, pero no centres todos tus esfuerzos en ello. El objetivo es detectar sus errores para no cometer los mismos errores, pero esta tarea no debe ocupar un exceso tiempo, pues debes dedicarte principalmente a tu propia empresa.

* Actualízate, siempre al día de las últimas novedades. Si hay un mundo que cambia rápidamente, ese es el digital. Es muy fácil quedarse atrás en Internet. Se debe estar especialmente alerta a los cambios que se producen en la red para no caer en el olvido en ella.

* Checkea tu web regularmente. La web es el cuerpo mismo del negocio. Sin ella no hay nada. Se debe probar que la navegación funciona adecuadamente, por supuesto también a nivel de la aplicación móvil, para que los usuarios pueden acceder sin problemas a la página.

* Selecciona la información recibida. A la hora de llevar adelante una startup también aparecen profesionales poco recomendables. Haciendo uso de la propia experiencia para saber qué consejos son útiles y cuáles no.

http://www.elmundo.es/happy-fm/2017/02/17/58a73710468aebde3e8b45ea.html